   |
Wybrane szkolenia
Wszystkie projekty realizowane przez Międzynarodowy Instytut Szkoleń Specjalistycznych IIST objętne są programem rozwoju kompetencji:
Skills Development
SD - IIST
zapytaj o szczegóły:
biuro@iist.pl
Skills Development
SD - IIST
zapytaj o szczegóły:
biuro@iist.pl
Ostatnio na blogu...
- Nowe propozycje szkoleń otwartych :) Read more...
- Audyt potrzeb szkoleniowych w Państwa organizacji. Read more...
- Przygotowanie oferty, podstawy negocjacji I obsługa klienta jako elementy niezbędne w skutecznej pracy handlowca. Read more...
- Szkolenie zamknięte: Manager w procesie negocjacyjnym. Read more...
- Polecana literatura: Ken Blanchard Read more...
- Metodologia - szkolenia zamknięte. Read more...
Szkolenia motywowanie
Poczucie ciągłego rozwoju jest niewyczerpanym źródłem motywacji i pewności siebie.
Brian Tracy
Brian Tracy
Szkolenia motywowanie - szczególnie polecane:
| 24.05.2012 - 25.05.2012 | Efektywne Zarządzanie Zespołem - warsztaty kompetencyjne dla menedżerów. | Poznań | 1550 zł netto |
| 28.05.2012 - 28.05.2012 | Motywacja Pracowników Jako Podstawa Skutecznego Zarządzania - warsztaty praktyczne. | Warszawa | 690 zł netto |
| 11.06.2012 - 12.06.2012 | Asertywność w pracy skutecznego menedżera - inspirujące warsztaty praktyczne. | Warszawa | 1550 zł netto |
| 21.06.2012 - 22.06.2012 | Efektywne Zarządzanie Zespołem - warsztaty kompetencyjne dla menedżerów. | Kraków | 1550 zł netto |
Szkolenia motywowanie, Szkolenie motywowanie, Szkolenia motywacja pracowników, Motywowanie szkolenia
Odkryj kluczowe czynniki budowania zmotywowanego zespołu.
Menedżerowie dążą do budowania zespołów, które są skuteczne, kompetentne i nastawione na realizację celów danej organizacji. Dlatego każda świadomie zarządzająca osoba powinna być w stanie zmotywować swój zespół, aby stworzyć produktywne środowisko pracy. Dzięki połączeniu dobrych praktyk motywacyjnych z przemyślanym delegowaniem zadań, wyznaczaniem celów i skutecznym systemem nagradzania, można zbudować efektywnie działającą grupę pracowników realizującą najbardziej wymagające projekty.
Im umiejętniej jesteśmy w stanie połączyć powyższe czynniki, tym wyższy będzie poziom motywacji danego zespołu. Pracownik kompetentny i odpowiednio zmotywowany jest największą wartością organizacji. Realizowane przez naszych ekspertów projekty szkoleniowe w zakresie motywowania przeznaczone są dla menedżerów i specjalistów kierujących zespołami oraz dla wszystkich osób, które chcą doskonalić swoje umiejętności w zakresie zarządzania, nauczyć się postępować z ludźmi - skutecznie inspirować i motywować siebie oraz innych, a także rozwiązywać podstawowe problemy związane z
komunikacją w grupie, konfliktami, delegowaniem uprawnień i podejmowaniem decyzji.
|
MOTYWACJA PRACOWNIKÓW JAKO PODSTAWA SKUTECZNEGO ZARZĄDZANIA
|
|
|
Szkolenia motywowanie w formule otwartej
|
Szkolenia motywowanie w formule zamkniętej
|
|
Zaletą organizowanych przez Międzynarodowy Instytut Szkoleń Specjalistycznych IIST szkoleń w formie otwartej jest możliwość spotkania i wymiany doświadczeń z przedstawicielami różnorodnych firm i instytucji realizujących podobne projekty w bliskim dla uczestników środowisku.
Szkolenia otwarte w zakresie motywowania to szansa, by spojrzeć na własny styl pracy z odmiennej perspektywy, by doskonalić się przez pryzmat osób pracujących w innych organizacjach.
Aby zadbać o najwyższą efektywność naszych szkoleń, grupy liczą maksymalnie do 16 osób.
|
Zamknięta formuła szkolenia w zakresie motywacji jest coraz bardziej popularna z kilku powodów:
-Można określić strukturę i cele szkolenia dopasowane do specyfiki Państwa Instytucji, tak aby na przykład program obejmował określone narzędzia i metody sprawdzające się w Państwa branży czy środowisku. -Uczenie się może być bardziej efektywnie skoncentrowane dzięki dostosowaniu tempa i zakresu do możliwości uczestników.
-Poufność - pracownicy mogą otwarcie dyskutować ze świadomością, że konkurenci nie są obecni. -Większa elastyczność terminów.
-Oszczędność czasu i środków finansowych.
|
|
Cele przykładowego projektu
|
|
|
-zdobycie wiedzy z zakresu metod skutecznej motywacji,
-doskonalenie umiejętności przekazywania krytyki i pochwały, -poznanie sposobów efektywnej komunikacji ze współpracownikami, -nauczenie się zasad odpowiedzialnego delegowania uprawnień, -poznanie sposobów przezwyciężania trudności w motywowaniu pracowników, -analiza podstawowych błędów motywowania |
|
|
Przykładowy program szkolenia
|
|
|
1.Wprowadzenie.
2.Autoprezentacja uczestników szkolenia. 3.Czym jest motywacja? 4.Rodzaje motywacji. 5.Psychologiczne koncepcje motywacji. 6.Narzędzia motywowania. 7.Sposoby nagradzania pracowników. 8.Czynniki kształtujące motywację do pracy. 9.Zasady skutecznego motywowania pracowników. 10.Zasady budowania skutecznego systemu motywacyjnego. 11.Budowanie atmosfery zaangażowania i współpracy między pracownikami. 12.Rozmowy rozwojowe i oceniające z pracownikami. 13.Błędy motywowania. 14.Podsumowanie warsztatów. |
|
|
WYKŁADOWCA
|
|
|
Ekspert Międzynarodowego Instytutu Szkoleń Specjalistycznych IIST, specjalizuje się w coachingu, treningach mnedżerskich oraz rozwijaniu kompetencji kierowniczych. Z powodzeniem łączy bogate doświadczenie zawodowe związane z Corporate Human Resources oraz osiąga sukcesy w opracowywaniu i realizacji szkoleń dostosowanych do specyficznych potrzeb danej grupy odbiorców. Współpracuje z korporacjami mającymi szeroki zasięg działania oraz ogromny udział w rynku (przedsiębiorstwa globalne i krajowe). Tak intensywna realizacja projektów pomaga mu idealnie wykorzystywać praktyczną wiedzę i skutecznie przekazywać ją podczas programów szkoleniowych. Jego specjalnością są szkolenia coachingowe, programy związane z zarządzaniem i przywództwem, zarządzaniem wydajnością, rekrutacją umiejętności społecznych i stylami radzenia sobie ze stresem.
|
|
|
METODY PRACY
|
|
|
Metody pracy jakie stosujemy podczas szkolenia to przede wszystkim aktywny warsztat pozwalający na zdobycie praktycznych umiejętności, case study oraz elementy wykładu. Dzięki takiej formie dodatkowo wzbogaconej o pracę indywidualną i w małych grupach przekazujemy uczestnikom wiedzę pozwalającą na kompetentą realizację zadań, z którymi spotykają się w swojej pracy zawodowej.
|
|
|
PRZYKŁADOWE TEMATY SZKOLEŃ W ZAKRESIE MOTYWOWANIA:
|
|
|
Zarządzanie przez motywowanie.
Skuteczne budowanie I motywowanie zespołu.
Motywowanie finansowe i pozafinansowe w teorii i praktyce.
Motywowanie i rozwijanie kompetencji przedstawicieli handlowych.
Motywowanie w sprzedaży.
Umiejętność motywowania ako podstawowa cecha efektywnych liderów zespołów projektowych.
|
|
|
NAJBLIŻSZE SZKOLENIA MOTYWACYJNE W FORMULE OTWARTEJ
|
ZAPYTAJ O SZKOLENIE MOTYWACYJNE W FORMULE ZAMKNIĘTEJ
|
|
Efektywne Zarządzanie Zespołem - warsztaty kompetencyjne dla menedżerów. |
Zachęcamy Państwa do kontaktu w sprawie naszych propozycji w zakresie szkoleń zamkniętych w dziedzinie motywacji.
- Program szkolenia optymalnie dopasowany do Państwa potrzeb.
- W szkoleniach zamkniętych to Państwo decydują gdzie i kiedy ma się odbyć szkolenie.
|
|
KONTAKT
|
|
|
Międzynarodowy Instytut Szkoleń Specjalistycznych IIST
ul. Grottgera 16/1 60-758 Poznań tel. (061) 307 01 49 fax. (061) 666 15 66 e-mail Adres poczty elektronicznej jest chroniony przed robotami spamującymi. W przeglądarce musi być włączona obsługa JavaScript, żeby go zobaczyć. www.iist.pl |
|
RIS
Posiadamy wpis do Rejestru Instytucji Szkoleniowych Wojewódzkiego Urzędu Pracy w Poznaniu
nr:2.30/00179/2011
